台湾私立医院管理制度成熟 民众就医重视就近原则

　　在第十七届中国南方国际心血管病学术会议上，30多位来自宝岛台湾的心脏介入专家也成为一道亮丽的风景。台湾医疗事业发展蓬勃，据台湾介入性心脏血管医学会副理事长常敏之教授介绍，台湾私立医院占了整体医疗机构的2/3，加上管理制度比较成熟，民众希望医疗机构就像便利商店一样，有医疗需求就能方便地找到求医的地方，而非一定要到所谓大医院。

　　在内地，规模比较大的医院绝大部分是公立医院，而台湾的私立医院发展得比较早也比较好，规模有大有小，数量还占了台湾整体医疗机构的2/3。为人熟知的私立大医院有长庚纪念医院、新光医院、慈济医院等。据了解，长庚医院在台湾北、中、南地区各有一家规模较大的分院，慈济医院在全台湾也有6家分院。

　　在私立医院的普及下，台湾民众求医十分方便。在台湾，民众求医需求是无论医院到底有多好，能就近看病、治好病才最重要，再好的医院如果在交通、等候上花费太多时间，也不好。“最好是像便利商店一样，有医疗需求就能方便地找到求医的地方。”常敏之如此介绍道。

　　台湾私立医院的发展还依赖于其成熟的管理制度和政府的鼓励制度。据了解，在台湾成立私人医院，政府在财税方面有鼓励制度，采购重要医疗器材也有补助和优惠。此外，公立医院采购设备超过一定金额，必须公开招标，经过一定时间才能配置，而私人医院可以根据他们的需求选择直接购买，比公立医院更早地使用到最新医疗器材和设备，民众也更容易被此吸引。常敏之介绍说，虽然台湾只有一个单一的健保制度，但与公立医院相比，台湾私人医院仍然能通过管理等手段，取得比公立医院更好的营利效果。

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